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人才评估(2025年)

您好!我司是一个相互承载、相互帮助的团队!您对于他/她不同方面的客观评价,能够帮助他/她综合素质、潜力的挖掘。本次评估结果仅应用于其中一个维度参考(结果不会对被评估人等公开),请您在2025年3月27日(即下周四)下班前做出最客观的评价,谢谢!

* 1   沟通表达能力表达清晰度:可以用简洁明了的语言准确表达自己的观点、意见和想法。倾听能力:能够积极倾听他人的观点、意见和想法,并能够恰当地回应(非常匹配:5分)表达清晰度:可以准确表达自己的观点、意见和想法,但沟通上逻辑性不强。倾听能力:能够倾听他人的观点、意见和想法,并能做适当地回应。(高匹配:4分)表达清晰度:表达自己的观点、意见和想法时对方会不理解,逻辑思维混乱。倾听能力:倾听他人的观点、意见和想法时不能及时做出适当的回应。(匹配:3分)表达清晰度:无法表达自己的观点、意见和想法,不敢开口。倾听能力:不能倾听他人的观点、意见和想法,无法做出适当的回应。(低匹配:2分)表达清晰度:没有表达自己观点的意愿,不想表达。倾听能力:不做倾听,不做回应。(不匹配:1分)表达清晰度:没有表达自己观点的意愿,表示反感。倾听能力:没有倾听想法,暴力反馈。(完全不匹配:0分)

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* 2   忠诚度&价值观强烈的企业主人翁意识,能在工作获得成就和满足,愿意为企业贡献付出。(非常匹配:5分)能够与企业或团队共患难,经常对工作中的问题进行思考,提出建议。(高匹配:4分)对企业比较满意,对工作有较充分的认识,能从工作中获得较大的满足,工作任劳任怨。(匹配:3分)对企业没有太大的期待,安于现状,工作中按部就班。(低匹配:2分)对企业没有期待,工作认识不够,不知道其重要性,更无法从工作中获得满足。(不匹配:1分)对企业不满意,会经常吐槽目前工作,在工作中表现出负能量。(完全不匹配:0分)

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* 3   合作精神&大局观从公司整体和长远的角度思考、决策和开展工作,保证公司持续发展,愿意分享,为企业培养优秀人才。(非常匹配:5分)工作思路清晰,重点突出,决策时能通盘考虑;顾全大局,起带头表率作用,愿意分享和培养优秀人才。(高匹配:4分)工作思路清晰,重点不突出;以企业的战略目标为基础安排工作,能将企业看成一个整体,愿意分享和带训员工。(匹配:3分)工作思路较清晰,重点不突出;局限于完成本职工作,有一定的团队概念,较为保守。(低匹配:2分)工作思路不清晰,规划不明确;无法很好的完成工作,无团队概念,不愿意分享。(不匹配:1分)工作思路混乱,不分轻重缓急;不按公司的规章制度办事,对企业的战略目标理解不够明确,通常只为自己或所在部门的利益考虑。(完全不匹配:0分)

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* 4   问题解决&创新能力能够解决复杂问题,提出突破性创新方案,并引领行业变革。(非常匹配:5分)能够创造性解决问题,提出新颖且可行的方案,并有效实施。(高匹配:4分)能够分析问题,提出多种解决方案,并选择最合适的方案。(匹配:3分)能够运用常规方法解决简单问题,但缺乏创新和灵活性。(低匹配:2分)能够识别简单问题,但缺乏有效的解决方法和创新思维。(不匹配:1分)无法解决问题或提出创新想法。(完全不匹配:0分)

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* 5   自驱力制订高目标,追求完美,对任务持有高度的责任感和使命感,有极强的学习能力,快速学习成果输出。(非常匹配:5分)虚心求教,主动从多种渠道吸收信息,能够迅速提高业务素质,并成为骨干;有较强的学习能力,及学习成果输出。(高匹配:4分)对事业有一定的追求,有比较强烈的求知欲与好奇心,会及时学习,更新自己的知识提高职业素养。(匹配:3分)对事业有一定地追求,可接受未知领域地挑战,被迫接受学习和挑战,弥补工作中地专业知识。(低匹配:2分)无事业追求,按要求完成任务,但无主观能动性;求知欲与好奇心不高。(不匹配:1分)对事业没有追求,工作效率低下,需要催促;没有强烈的求知欲与好奇心,对于新事物的兴趣不高;没有明确的个人目标。(完全不匹配:0分)

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